Classé dans le top 5 des employeurs préférés des étudiants ingénieurs le Groupe offre à ses salariés la possibilité de développer leurs compétences et d'effectuer un parcours professionnel diversifié et motivant avec un accompagnement solide et pérenne. |
Près de 5 000 recrutements en France cette année
Des collaborateurs au cœur du projet industriel
« Il n'est pas d'aventure industrielle réussie qui ne soit aussi une belle aventure humaine », affirme Henri Proglio, le Président d'EDF.
Le Groupe offre ainsi aux jeunes la possibilité de développer leurs compétences et d'effectuer des parcours professionnels variés, soutenus par un fort investissement dans la formation : elle a concerné 4 salariés sur 5 en 2010 et représente 8 % de la masse salariale.
« Avec des résultats concrets», souligne Marianne Laigneau. « En 2009, 44% de nos nouveaux cadres étaient issus de la promotion interne et nous poursuivons nos actions pour développer ascenseur social et égalité professionnelle, qui sont au cœur de nos valeurs. Cette opportunité de vivre ensemble une aventure industrielle, sociale et humaine dans le Groupe est d'ailleurs saluée par une très large majorité de nos collaborateurs : 90 % des cadres recommandent notre entreprise après 5 ans d'expérience** ».
Des actions concrètes pour ouvrir les horizons et soutenir les parcours professionnels, piliers de l'ambition sociale et industrielle d'EDF
Dès leur arrivée, les nouveaux collaborateurs bénéficient d'un véritable accompagnement associant immersion, tutorat et formation. Un rendez-vous baptisé « 2days2gether » réunit l'ensemble des cadres embauchés dans le monde deux ans auparavant pour mieux connaître les enjeux, les métiers du Groupe et dialoguer avec ses dirigeants. Avec l'accord Défi Formation, signé en 2010, EDF développe des mesures inédites : des « Académies des métiers », dispositifs collectifs de professionnalisation organisés en réseau, permettent le partage des meilleures pratiques au sein du Groupe. Les formations promotionnelles évoluent et deviennent notamment plus lisibles et accessibles pour favoriser la prise d'initiative des salariés. La mobilité interne est également soutenue avec un accompagnement systématique des salariés qui bénéficient de promotion interne, au moyen de formations spécifiques.
« Nous déployons également un réseau de Campus EDF en France et dans le monde », renchérit Marianne Laigneau. « Ils ont pour vocation à devenir un lieu privilégié de rencontre, de formation et d'intégration pour tous les salariés. 50 millions d'euros ont été investis pour le premier d'entre eux, aux Mureaux, dans les Yvelines. »
* 0,6% taux d'écart salarial entre hommes et femmes en France
**Source Baromètre Intégration 2010
